New Work

Inhaltsverzeichnis

Mobiles Arbeiten ohne festen Schreibtisch, flache Hierarchien und Vertrauensarbeitszeit: Die große Mehrheit der Berufstätigen ist offen für moderne Arbeitskonzepte, die auch unter dem Schlagwort „NewWork“ zusammengefasst werden. Neun von zehn Beschäftigten (92 Prozent) stehen New-Work-Konzepten aufgeschlossen gegenüber – nur 6 Prozent lehnen diese ab.

Das aktuelle DER BETRIEB-Dossier liefert einen arbeitsrechtlichen Überblick zu den möglichen neuen Arbeitsweisen und Arbeitsformen: von der Zulässigkeit vertraglicher Regelungen über die Steuerung mittels Direktionsrecht bis hin zur Betriebsratsmitbestimmung.

Aus dem Inhalt:

• Arbeitsrechtliche Herausforderungen bei der Agilen Transformation von Unternehmen

• Digitalisierung der Arbeitswelt: Das Anforderungsprofil und dessen arbeitsrechtliche Bedeutung

• Initiativrechte des Betriebsrats auf digitale Weiterbildung der Arbeitnehmer

• Rechtliche Rahmenbedingungen von Crowdworking

Einleitung

Reform des ArbZG: Flexibilität und Arbeitnehmerschutz
Prof. Dr. Wolfgang Däubler

Moderne Arbeitswelt (Teil 1): Spannungsfeld zwischen technischer Entwicklung und Individualarbeitsrecht
RA/FAArbR Prof. Dr. Bernd Schiefer / RA Prof. Dr. Michael Worzalla

Arbeitsrechtliche Herausforderungen bei der Agilen Transformation von Unternehmen
RA/FAArbR Dr. Till Hoffmann-Remy

Digitalisierung der Arbeitswelt: Das Anforderungsprofil und dessen arbeitsrechtliche Bedeutung
Prof. Dr. Wolfgang Kleinebrink

Arbeiten 4.0 – Arbeitsrechtliche Aspekte einer zeitlichörtlichen Entgrenzung der Tätigkeit
Prof. Dr. Wolfgang Kleinebrink

Moderne Arbeitswelt (Teil 2): Betriebsrat und Betriebsratsaufgaben
RA/FAArbR Prof. Dr. Bernd Schiefer / RA Prof. Dr. Michael Worzalla

Economy on demand: Sozialversicherungspflichtige Beschäftigungsverhältnisse in Dreieckskonstellationen?
Ass. Christopher Kraus

Rechtliche Rahmenbedingungen von Crowdworking
RAin Dr. Isabel Meyer-Michaelis, LL.M. oec / RAin Kira Falter / RAin Amelie Schäfer